Стратегическая сессия


Или как начинают новый год успешные компании
Заказать сессию
Программа PDF
Стратегическая сессия — это мероприятие, направленное на обсуждения стратегии компании, формулирования целей, разработки планов действий и принятия стратегических решений. В результате стратегической сессии появляются проработанные решения и планы, "понимание и принятие" новых идей и концепций, повышается командный дух.

Зачем нужна "Стратсессия"?

  • Определить цели и направления развития компании
  • Проанализировать сильные и слабые стороны компании, выявить угрозы и возможности
  • Принять стратегические решения для достижения долгосрочных целей
  • Создать единое видение и планы действий для согласованной работы всех участников команды
Записаться на сессию

В результате стратсессии вас ждут:

  • Сформулированные критически важные цели компании
    Анализ текущей ситуации, понимание фокусных секторов бизнеса
  • Приняты стратегические решения и расставлены приоритеты
    Выбор ключевых направлений, влияющих на выполнение ключевых целей
  • Разработанные долгосрочные планы действий и мероприятий
    Создание дорожной карты с ответственными и сроками реализации
  • Сплоченная и замотивированная команда
    Налаживание внутренней коммуникации и вовлечение каждого сотрудника
Эксперт-фасилитатор
  • Антон Жеряков
    Бизнес-тренер, фасилитатор
Привет! Меня зовут Антон Жеряков.
На своем собственном опыте убедился как важна стратегическая сессия. Это отличный инструмент, "включающий" каждого сотрудника в одно информационное поле. Если вы хотите увидеть что такое синергия и к каким она приводит результатам, заполняйте форму обратной связи, поработаем!
Отзывы участников
1. Чувствую некую облегченность
2. Думаю о сегодняшнем дня. Даже не думаю, а рассказываю все супруге. Пересказал ей все основные моменты. Вобщем за 1,5 часа продублировал в кратце весь наш сегодняшний день)
3. Мое мнение, что самым главным фактором стала эмоциональная разрядка всех присутствующих (по крайней мере хочется в это верить). Некие моменты открылись и обсудились. И изменение всех нас после услышанной обратной связи - это основное изменение которое должно произойти или уже произошло

Василий Марченко
Руководитель отдела
Ответы :
1. Невероятный подъем.
2. Анализирую увиденное и услышанное.
3. Ещё больше утвердилась в правильности выбора места работы, а также в том , что все , что должно произойти, происходит тогда , когда наступает нужное время.

Оксана
Бизнес-ассистент
1. Воодушевленность.
Лёгкость от того, что смогла высказаться.
Готовность испепелить все преграды на пути к цели (компании и личного развития)

2. О нашем личном сотрудничестве! Работой над своими минусами, перевести их в свои плюсы.

3. Увидела некоторых сотрудников с другой стороны, решился конфликт с фин. директором.

Александра
Руководитель отдела логистики
1. Что я сейчас чувствую?
Прилив энергии для реализации намеченного.
Кстати, усталости ни какой.
2. О чем я сейчас думаю?
Перевариваю день, вопросы, характеристики.
3. Что изменилось за сегодня?
Мое понимание и отношение к целям компании и не которым сотрудникам.

Спасибо вам за сегодняшний день.

Галина
Менеджер отдела продаж
...Отдельно благодарю за знания Ваши и подход к работе. Приятно узнавать новые возможности в общении и в работе!
1. Чувствую удовлетворение от проделанной работы
2. Думаю, что есть смысл и знания пойти на руководителя отдела. Многие поддержали и благодаря работе в команде.
3. Четкие цели компании и руководителя, стремление к росту по карьерной лестнице и к увеличению доходов компании.

Иван Мочалкин
Логист Адель Транс
Чувствую принадлежность к компании, ощущаю себя её частью.
Думаю о внедрении планов и инсайтов в работу.
Коллектив стал более сплоченным. Появилось понимание куда двигается компания и что для этого нужно

Ирина
Логист Адель Транс
1. Чувствую я облегчение от того , что сказал о том , что копил месяца 3 . И немного удивление , так как на обратной связи рассчитывал услышать больше негатива .

2. Думаю и оцениваю обратную связь друг о друге , что замечал , что так и что не так , о том что наш план он вполне выполним и сомнений нет в этом .

3. Ушел какой то негатив , который копился , видимо то что вот так это как то вы говорили . Посмотрим как скажется на работе и надеемся , что он не вернется .

Владимир
Логист
1. Что я сейчас чувствую?
> Еще сложно точно сказать. Процесс переваривания идет. Однако: вдохновение и благодарность за теплую обратную связь (по возможности), чувство радостного предвкушения перед чем то большим, новым и крутым; чувство своей полезности и ненужности одновременно (день под конец вышел у меня несколько противоречивым), но это я, пожалуй, предоставлю своему психотерапевту)))
2. О чем я сейчас думаю?
Я размышляю, когда и как будут внедряться предложения, и что еще внедриться в процессе. Какие задачи будут поставлены передо мною.
3. Что изменилось за сегодня?
Взгляд на некоторых коллег. Самоощущение в разных спектрах.

Софья
HR
Записаться на установочную сессию
Телефон: +7 908 041 18 31
Почта: consult@zheryakov.ru
0
100
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности